會議正式開始前,主持人王小平教授介紹了本次議題、主講人和與談人相關情況。接着由主講人鄒新娴教授正式就“體育領域安全生産風險管理”進行彙報。鄒教授的彙報圍繞體育領域安全生産風險管理展開,從其意義、框架、風險識别評估、應對策略四個角度進行了深入剖析。
論壇第一部分是加強體育領域安全生産風險管理的意義,鄒教授認為,生命重于泰山,人們的生命安全高于一切。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央把安全生産納入全面建成小康社會和全面深化改革的總體布局當中,作為推進我們國家治理體系和治理能力現代化的重要内容,作出一系列決策部署,有力地推動安全生産工作創新和發展。加強體育領域安全生産風險管理,始終要堅持以人民為中心的發展思想,自覺把體育發展置于五位一體總體布局及四個全面戰略布局當中,推動體育發展和促進經濟社會發展的有機結合。在這個過程中,安全生産應當作為國家責任、社會責任檢視,充分發揮體育在“四個自信”中的獨特作用,推動體育發展成果轉化為國家的政治影響力、經濟生産力、社會凝聚力、文化傳播力和國民健康力。對此鄒教授認為應從以下角度理解加強體育領域安全生産風險管理的意義:第一,有助于加快中國特色社會主義現代化強國建設;第二,有助于加快建設體育強國,建成更高水平全民健身公共服務體系;第三,有助于推動體育産業高質量發展;第四,有助于推動競技體育持續高水平發展;第五,有助于提升我國體育治理水平,增強我國體育的國際體育參與能力;第六,有助于推動體教融合,建立青少年後備人才培養體系。
論壇的第二部分是體育領域安全生産風險管理的框架問題,鄒教授認為體育領域安全生産風險管理和治理問題是現階段體育發展的重要問題,也是衡量我國體育事業可持續發展的重要指标,安全穩定生産是重中之重。習近平總書記關于安全生産的系列重要論述及中央明确規定的“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生産經營必須管安全”制度,為體育領域安全生産提供依據和标準。管理框架的第一項是風險的級别,“風險”是特定危險發生的可能性和不利後果的組合,體育領域安全生産風險管理是對體育賽事、體育場館以及體育系統内各單位所涉及的安全生産的,可能導緻事故發生的人的不安全行為、物的危險狀态、管理上的缺陷等隐患,以及安全生産主體責任不落實等問題,具有突發性、危害性、緊急性、公共型四個特征,存在自然風險、事故風險、公共衛生風險、公共安全風險四個類别,根據風險發生可能性、影響嚴重程度的二維坐标體系,風險可劃分為特别重大、重大、中度、一般四個級别。第二項是管理過程,風險事件本身是一個完整的生命周期,可以劃分為事前、事中、事後三大階段,對應的階段任務為“提前預防”“及時處置”“恢複平息”,其中有十大重點任務,包括:源頭防範、風險管控、應急準備、監測預警、事态研判、信息報告、決策部署、組織指揮、輿論引導、恢複重建。
論壇第三部分是體育領域安全生産風險識别、評估。首先關于體育領域安全生産風險識别,鄒教授展示了2013-2018年體育領域風險事故及其類型,風險類型範圍廣,但總體上我國相關風險事故呈現波動下降趨勢。體育領域風險防範要緊緊圍繞習近平總書記重要指示精神,堅持“源頭治理、标本兼治、系統推進”的工作總基調。風險識别需要确保“兩個準确”,即準确查找風險源,準确查找風險産生的原因。關注存在哪些風險,以及風險的聯動性,防止認不清、想不到,要做到對體育領域各類風險查找全覆蓋、無死角。鄒教授對多主體的安全風險進行羅列,從人員風險、公共衛生風險、配套設施風險。可以列出安全生産風險清單,對體育領域可能出現的多種風險進行描述。鄒教授提到,對于一些高危賽事的安全風險要特别注意,尤其是一些新興的高危項目。其次,關于體育領域安全穩定生産主要風險評估,鄒教授提到,在體育領域的安全風險評估,仍然不能遊離出合法性、合理性、可行性、安全性、可控性五個方面。根據《體育法》第106條規定,體育行政部門對高危賽事的審批中,體育行政部門在收到申請後,需要進行實地核查。如果沒有進行實地核查,最後出了問題,則審批機關應承擔責任。鄒教授還提到墨菲定律以及瑞士奶酪定律,認為應以嚴肅認真的态度對待體育領域的活動開展,每個環節的監管人員都要把好自己的關口,不要假定其他監管環節的人做了自己應該做的事。最後為體育領域安全穩定生産主要風險類别,在該部分鄒教授首先介紹了世界經濟論壇發布的2022年度《全球風險報告》,在體育領域我們将安全穩定生産風險分為八類:政治風險、賽事風險、信息網絡風險、高危體育項目風險、“三品”與興奮劑風險、日常管理風險、疫情風險、其他風險。
論壇的第四部分是體育領域安全穩定生産的風險應對策略,鄒教授提到,做好體育領域安全生産應對,必須依據“管行業必須管安全”“管業務必須管安全”“管生産必須管安全”的相關要求,由國家體育行政主管部門牽頭進行各類重大風險的梳理排查,制定重大風險應急預案,并與政府應急管理機構建立緊密聯系協調機制,指導和監控運行層面的問題處置、指揮和協調,設立的專門管理機構統一管理重大風險和突發事件。體育領域安全穩定生産管理處置,以風險識别及風險評估為依據,明确體育領域各項工作過程中面臨的不同風險進行控制和處理,堅持對症下藥,确定管理的優先級。在準确研判的基礎上,提出具體明确的風險處置措施和工作建議。在風險處置上,要關注風險處置的難控性。在規避各種風險時,措施要有針對性、可行性。始終繃緊一根弦,防止風險責任虛置,要做好頂層設計,提升治理能力。構建完善的決策機制,一要戰略、戰術與策略三個層級分工協作、相互銜接;二要避免最壞的結果發生;三要積極創新思維,傾聽不同聲音。為規避體育領域中各類風險事件的發生,要提前做好規劃,構建完整的體育領域風險管理制度。此外,還應夯實安全生産責任、建立完善的信息報告制度、構建科學合理的風險處理流程,且善用風險轉嫁制度。最後,鄒教授對論壇内容進行了總結。